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Karriereentwicklung
Wachsen Sie, ohne zu raten, wo Sie stehen.
Jede Rolle bei Syott folgt einem einzigen Karrieremodell, sodass Erwartungen festgehalten und nicht abgeleitet werden. Sie sehen, was die nächste Stufe verlangt, bevor Sie entscheiden, ob Sie sie wollen.
Wie die Stufen funktionieren
Stufen beschreiben den Verantwortungsbereich, keine Senioritätsinszenierung. Management- und Fachlaufbahn verlaufen parallel und werden gleich vergütet — der Wechsel ins Management ist ein anderer Beruf, keine Beförderung.
| Stufe | Entsprechung | Erfahrung | Verantwortung |
|---|---|---|---|
| L1 | Praktikum | Weniger als 1 Jahr | Lernt die Codebasis kennen und liefert kleine, klar abgegrenzte Änderungen mit enger Begleitung aus. |
| L2 | Berufseinstieg | 1–2 Jahre | Erledigt definierte Aufgaben selbstständig und holt sich im richtigen Moment Hilfe. |
| L3 | Associate | 2–3 Jahre | Verantwortet Features von Anfang bis Ende innerhalb etablierter Muster. |
| L4 | Mid-Level | 3–5 Jahre | Verantwortet einen eigenen Bereich, strukturiert unklare Aufgaben und prüft die Arbeit anderer. |
| L5 | Senior | 5–7 Jahre | Leitet Projekte im gesamten Team und legt im eigenen Umfeld die Messlatte für Qualität höher. |
| L6 | Staff | 7–9 Jahre | Gibt die technische Richtung für einen Produktbereich vor und räumt Hindernisse für andere Teams aus dem Weg. |
| L7 | Senior Staff | 9–12 Jahre | Verantwortet Ergebnisse über mehrere Teams und Quartale hinweg. |
| L8 | Principal | 12+ Jahre | Prägt die unternehmensweite Architektur und Entscheidungen, die länger Bestand haben als jede Roadmap. |
| L9 | Distinguished | 15+ Jahre | Bestimmt die Ausrichtung einer ganzen Disziplin bei Syott. |
| L10 | Management | 8+ Jahre | Führt Manager und verantwortet Verfassung und Ergebnisse einer Abteilung. |
| L11 | Executive | 12+ Jahre | Verantwortet einen Unternehmensbereich vollständig, einschließlich Budget und Einstellungsplan. |
| L12 | C-Level | 15+ Jahre | Verantwortlich für die Unternehmensstrategie und ihre Umsetzung. |