Die Roadmap definieren, mit Kunden sprechen, formen, was wir als Nächstes bauen.

Product Manager bei Syott übersetzen die Probleme unserer Kunden in Roadmaps, auf deren Basis der Rest des Unternehmens bauen kann. Sie verantworten die Discovery, schreiben Specs, die Engineers tatsächlich umsetzen wollen, und sind nah genug an den Kunden, um zu merken, wenn eine Metrik lügt. Der Job besteht zu gleichen Teilen aus Urteilsvermögen, Organisation und Schreiben — und aus sehr viel Neinsagen.